通过转型解锁未来增长

我们的转型方法, 以人为本,以证据为基础, 通过帮助公司重新想象员工的工作方式和工作98858威尼斯70570方式,解锁未来的增长.

重塑工作和个人经历

转变不是一个单一的事件. 实现剧烈和系统性的变革需要对人进行投资,以推动可持续的长期增长,在多个方面产生效益:金融, 操作和人力. 

组织在前进的道路上可能会遇到几个挑战:

  • 重新设计工作,实现人员和自动化的最佳组合
  • 实施战略劳动力规划的最佳实践,为公司带来价值
  • 克服工作能力和未来技能方面的差距
  • 应用新的工作形式:公司和个人的灵活性
98858威尼斯70570方式,帮助企业解锁未来的增长. 我们的战略劳动力规划方法以人为本,以证据为基础. 基于世界级的思想领导力和我们的实践经验, 我们将帮助您开发增值的解决方案, 消除摩擦,吸引你的员工.
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我们将以我们久经考验的支持支持您正在进行的转型 变更管理. 这将让你理解, 认识并解决管理者和员工的不同需求. 反过来,这将促进更多的参与和采用.

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我们通过帮助企业重新想象员工的工作方式和工作98858威尼斯70570方式,帮助企业解锁未来的增长. 我们的战略劳动力规划方法以人为本,以证据为基础. 基于世界级的思想领导力和我们的实践经验, 我们将帮助您开发增值的解决方案, 消除摩擦,吸引你的员工.

我们将以我们久经考验的支持支持您正在进行的转型 变更管理. 这将让你理解, 认识并解决管理者和员工的不同需求. 反过来,这将促进更多的参与和采用.


我们的劳动力和组织转型解决方案

我们有效的劳动力和组织转型解决方案涵盖以下问题(并旨在提供以下好处):
  • Cultura
    将转型努力与建立更具包容性环境的战略目标相结合, 多样化和公平, 并推动参与, 生产力和留存率.
  • 多样性、公平和包容
    设计和实施确保机会平等的全球战略, 经验与奖励.
  • 灵活的工作
    通过促进灵活工作策略的业务和人员模式推动有效协作, 满足所有员工的需求, 无论他们处于生命的哪个阶段.
  • 人才市场
    建立一个面向未来的劳动力和敏捷的组织,以最适合技能供应和需求的方式使用人才. 
  • 组织设计
    从传统的多层次结构向创新组织的转变, 敏捷和分布式.
  • 支付资本
    评估和消除薪酬不平等及其原因,从而降低风险. 将同工同酬作为支持更广泛的多元化举措的支柱, 包容与社会正义.
  • 员工策略
    创建一个综合的员工战略, 将其与您的业务目标联系起来,具有影响力和可逆转性. 根据关键的人才细分区分你的战略优先级.
  • 工作设计
    利用数字化和工作民主化,优化人员和自动化的结合. 利用机会通过各种数字和其他媒体将人才与工作联系起来.
  • 员工策略与分析
    确定最适合您的业务目标的员工素质和实践. 制定策略以满足未来的工作需求. 优化影响,加速变革.

拥抱变化:它会持续下去

在一个彻底变革的时代, 组织必须能够应对新的挑战和工作方式. 了解有效的变更管理如何帮助将令人不安的事情转变为更常规、更自然的事情.

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